Webinar-Reihe  /  30. Juni 2021, 09:45 - 13:15 Uhr

Innovationsförderliche Kulturentwicklung

Wissenschaftlich fundiert die eigenen Potenziale nutzen

Wer sich der Digitalisierung nur von der technologischen Seite nähert, vergisst dabei oft die Menschen, welche die Transformation schlussendlich stemmen. In diesem Sinne stellt die Gestaltung von Organisation, Arbeitsprozessen und Führung für Unternehmen eine wesentliche Herausforderung dar. Eine interaktive, virtuelle Workshop-Reihe, die im Business Innovation Engineering Center (BIEC) des Fraunhofer IAO entwickelt wurde, unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf dem Weg ins »New Normal«.

Dieses ganzheitliche Lösungskonzept sieht interaktive Tiefenworkshops mit konkreten Hilfestellungen, Tipps und Tricks zu sieben Gestaltungsfeldern im Kontext »New Work« vor. Teilnehmende können vorab durch den »New Work Quick Check« herausfinden, in welchem der Gestaltungsfelder Optimierungsbedarf besteht und haben so die Möglichkeit, ihr Lernerlebnis selbst zu gestalten.

In diesem Online-Workshop zum Gestaltungsfeld »Innovationsförderliche Kulturentwicklung« werden konkrete Schritte entwickelt und aufgezeigt, wie eine zukunftsfähige, innovationsförderliche Kultur im eigenen Betrieb etabliert werden kann.

 

Inhalte

  • Die Bedeutung der Unternehmenskultur erkennen
    Unternehmenserfolg ist auch eine Frage der Unternehmenskultur. Diese hat nicht nur einen entscheidenden Einfluss auf die Innovationskraft des Unternehmens, sondern auch auf die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden, und das auf allen Ebenen des Unternehmens.
  • Kultur im eigenen Unternehmen verstehen und analysieren 
    Kultur lässt sich in mehrere Ebenen einteilen: Die Einstellungen der Mitarbeitenden, die Werte, Ziele und Strategien des Unternehmens sowie die sichtbaren physischen und sozialen Ergebnisse einer Kultur, den sogenannten Artefakten. Welchen Einfluss aber dieses einzelnen Elemente auf Innovationen bzw. die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens haben, ob sie eher fördernd wirken oder eher hemmend, das muss individuel betrachtet werden. Aber, mit diesen enzelnen Elementen hat man erste Stellhebel identifiziert, die Unternehmenskultur bei sich aktiv zu gestalten.
  • Mit dem Kulturnavigator die eigene Unternehmenskultur gestalten
    Mit dem Kulturnavigator haben wir ein strukturiertes Instrument, ein systematisches Vorgehen entwickelt, welches Sie Schritt für Schritt an die Hand nimmt. Im Workshop entwickeln Sie so erste Ansätze und Maßnahmen, um bei sich im Unternehmen oder auch in einer Abteilung die Kultur innovationsförderlicher zu gestalten.

In diesem sehr praxisnahen Workshop erhalten die Teilnehmenden anhand zahlreicher Anwendungsbeispiele wertvolle Tipps und Tricks, Handlungsempfehlungen für die eigene Arbeit sowie diverse Hilfsmittel, die bei der Umsetzung des Gelernten in der eigenen Praxis unterstützen. So wird im Workshop u.a. ein Kulturnavigator vorgestellt, mit dem Sie individuell die nächsten Schritte der Kulturentwicklung in Ihrem Unternehmen entwickeln und umsetzen können.

Die Veranstaltung lebt von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmenden. Darum sind nur begrenzt Plätze verfügbar, die primär für KMU mit mindestens 15 Mitarbeitenden vorgesehen sind. Für Soloselbstständige, freiberufliche Mitarbeitende o.Ä. ist diese Entwicklungswerkstatt nicht geeignet. Damit die Teilnehmenden bestmöglich von diesem Programm profitieren können, erhalten Interessierte nach Eingang der Anmeldung eine E-Mail mit weiteren Informationen.