Basierend auf dem Business-Canvas-Verständnis und den definierten Nachhaltigkeitsprofilen, führt Sie unser Fragebogen durch die Themen Ökologie, Ökonomie und Soziales sowie Management und zeigt Ihnen, wo noch Verbesserungsbedarf besteht, um ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu führen.
Der Self-Assessment liefert direkt nach der Beantwortung von 23 Fragen eine erste Einschätzung über Ihre Nachhaltigkeitspraktiken und ordnet Sie einem Nachhaltigkeitsprofil zu. So ist es möglich, Lücken zu identifizieren und Handlungsempfehlungen zu erhalten, sodass Sie Ihre Ziele erreichen können.
Sind Sie noch Nachhaltigskeitsneuling oder doch schon Nachhaltigkeitschampion? Finden Sie es selbst innerhalb der nächsten 15 Minuten heraus!
Hier schon mal ein paar Empfehlungen für Ihr Geschäftsmodell:
· Nutzen Sie Ehrgeiz als Antrieb, um die Nachhaltigkeit weiter zu verbessern!
· Erwägen Sie die Ausdehnung Ihrer erfolgreichen Nachhaltigkeitspraktiken auf andere Geschäftsmodelle
· Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
Nachhaltigkeit in Unternehmen gewinnt immer mehr an Bedeutung in der heutigen Debatte um den Klimawandel und all seine Konsequenzen. Um dahingehend die eigene Leistung verbessern zu können, muss natürlich erstmal der aktuelle Stand bekannt sein. Die anschließende Verbesserung hat dann nicht nur Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle selbst, sondern auch auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
Um zu überprüfen, wie weit Unternehmen die Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle ausgebaut haben, haben wir Expertinnen und Experten des Business Innovation Engineering Center BIEC den »BIEC Self-Assessment Nachhaltige Geschäftsmodelle« entwickelt. Mit diesem Tool können Unternehmen schnell und unverbindlich ihren Status quo für nachhaltige Geschäftsmodelle überprüfen und analysieren, wie weit sie bei der Transformation in Richtung Nachhaltigkeit bereits fortgeschritten sind.
Sie haben Fragen? Unsere Experten helfen Ihnen gerne weiter. Sprechen Sie uns an!