Entwicklungswerkstatt New Normal

Die digitale Transformation war bzw. ist im vollen Gange. Und dann kam Corona. Vieles hat sich verändert, vieles wird sich auch noch verändern bzgl. unserer Arbeit, in Organisation und Führung. Wir haben mittlerweile sehr viel gelernt, sehr viel ausprobiert und experimentiert. Die digitale Transformation in den Unternehmen musste notgedrungen Fahrt aufnehmen. In unserer Studie »Arbeiten in der Corona-Pandemie – Auf dem Weg zum New Normal« konnten wir ausführlich diese Situation durchleuchten: Über  500 Unternehmen haben sich an dieser Untersuchung beteiligt. Bei Interesse können Sie übrigens die Studie hier herunterladen.

Ein wesentliches Ergebnis der Studie ist, dass Home Office und digitales Arbeiten mit der Corona-Krise zum Normalfall geworden sind. Die klassische Büroarbeit wird sich mehr und mehr zu einer hybriden, flexiblen und nachhaltigen Arbeitswelt weiterentwickeln. Man merkt, dass diese Art des "New Normal" einen Digitalisierungsschub für viele KMU mit sich bringt. Organisation und Arbeitsprozesse müssen sich entsprechend anpassen. Auch die herkömmlichen Führungssysteme werden hinterfragt.

Aber, was bedeutet das alles nun für Sie und Ihr Unternehmen?

Wir in BIEC haben als Lösung und Orientierungshilfe für Sie die Entwicklungswerkstatt New Normal ins Leben gerufen, um mit gezielten Workshops und Coachings die digitale Transformation auch in Ihrem Unternehmen zu verfestigen, damit auch Ihr Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen wird. Die Entwicklungswerkstatt startet im September und stellt ein ganzheitliches Lösungskonzept zu sieben Gestaltungsfeldern des New Work dar. Mit der Veranstaltungsreihe werden KMU dabei unterstützt, Organisation, Arbeitsprozesse und Führung auf den digitalen Wandel auszurichten.

Die Entwicklungswerkstatt New Normal wird gemeinsam mit dem de:hub Stuttgart veranstaltet. 

Sie können natürlich gerne an allen Workshops teilnehmen und sich so das Wissen für Ihre eigene digitale Transformation und Ihr New Normal aneignen. Mit dem New Work Quick Queck haben wir aber auch ein Tool entwickelt, welches Sie an die Hand nimmt und folgende Fragen beantwortet: Wie gut ist mein Unternehmen auf die digitale Transformation vorbereitet? Was sind die für unser Unternehmen wichtigsten Gestaltungsfelder? 

Als Ergebnis bekommen Sie Hinweise auf die Gestaltungsfelder, bei denen die Handlungspotenziale am größten sind. Sie können sich dann auch gleich an Ort und Stelle für die entsprechenden Workshops anmelden. Probieren Sie es gleich aus. Starten Sie jetzt den Quick Check und identifizieren Sie Ihre Gestaltungspotenziale!