Wie sollte ein Unternehmen in einer sich ständig ändernden Welt reagieren? Wie können neue Veränderungen angestoßen und Akzeptanz im Unternehmen geschaffen werden? Wir zeigen Ihnen die Alltagshelfer für agile Projekte.
Agilität ist mehr als nur ein Ansatz, mehr als Scrum und Kanban. Im Kapitel 4 »Agilität und Kundenorientierung« lernen Sie die eigene Veränderungsfähigkeit zu steigern und so schnell auf verändernde Anforderungen zu reagieren. Kundenorientierung ist dabei ein wesentliches Agilitätsprinzip. Sophia Jasmin Gutiérrez Beltrán begrüßt in Kapitel 4 Eric Steinbrücker als Gastgeber des Kapitels.
Digitale Transformation? Disruptive Veränderungen? Klimawandel? In der heutigen dynamischen Unternehmensumwelt ist die einzige Konstante der Wandel. Lernen Sie in der Lesson 2 die eigene Veränderungsfähigkeit als Erfolgsfaktor zu begreifen.
Konsequente Kundenorientierung ist ein wesentliches Agilitätsprinzip und ein Treiber für Agilität und Veränderung. In Lesson 3 starten wir ein kleines Gedankenexperiment und lernen, den Kunden und seine Bedürfnisse wieder in den Mittelpunkt zu stellen.
Gemeinsam mit Eric Steinbrücker und Sophia Jasmin Gutiérrez Beltrán werfen wir einen Blick auf die Werkzeuge, um neue Ideen, Produkte oder Dienstleistungen im Unternehmen nutzerzentriert zu entwickeln.
Welche Methoden zur kundenorientierten Ideenentwicklung nutzen sie in Ihrem Unternehmen und welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht? Schreiben Sie es in die Kommentare!
Interesse ihr erstes nutzerzentriertes Produkt zu entwickeln? Dann sind Sie in der fünften Lesson genau richtig. Wir plaudern aus dem Nähkästchen und geben Ihnen einen praktischen Leitfaden für die Durchführung eines Design Thinking Workshops mit an die Hand. Gemeinsam mit Eric Steinbrücker und Sophia Jasmin Gutiérrez Beltrán steigen sie in ein digitales Whiteboard Tool ein, erhalten exklusive Einblicke aus ihren durchgeführten Workshops mit KMUs aus Baden-Württemberg und entwerfen das perfekte Traum Portemonnaie für ihren Kunden.
Möchten Sie Design Thinking selber einmal in ihrem Unternehmen ausprobieren? Hier erhalten Sie den Zugang zur Vorlage oder nehmen Sie an unseren kostenfreien Workshops teil.
Wie verhindern wir, dass neuentwickelte Ideen und Unternehmensinitiativen bei der Umsetzung in der Organisation wieder versanden? Wir schauen uns das kleine 1x1 für erfolgreiche Veränderungen an. Darüber hinaus werden Sie das Zünglein an der Waage spielen und über die Zukunft, der in Lesson 5 entwickelten Ideen für das Traum Portemonnaie entscheiden.
Seien Sie ein Mitglied der Jury! Nehmen Sie am Crowdfunding teil und entscheiden Sie hier welche Idee gefördert werden soll!
Im Wrap-up des Kapitel 4 blicken Sophia Jasmin Gutiérrez Beltrán und Eric Steinbrücker nochmals auf die zentralen Punkte von „Agilität und Kundenorientierung“ und haben ein tolles Take Away für KMU dabei: Laden Sie das Take Away weiter unten im Dropdown-Menü herunter!
Deep Dive
Möchten Sie wissen, wie es weitergeht und die Umsetzung agiler Organisationen gelingt? Selbst- bzw. teamverantwortliche Ansätze verheißen agile Arbeits- und Organisationsstrukturen, schnelle Reaktionsgeschwindigkeiten, weniger Hierarchien, weniger Komplexität sowie die Fähigkeit, sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen. Was ist wirklich dran an den gut klingenden Schlagworten und wie sieht es in der täglichen Unternehmenspraxis aus? Im kommenden 5. Kapitel „Führung und Selbstorganisation“ mit Dr. Josephine Hofmann erhalten Sie die Antworten. Nicht verpassen und weiter klicken!
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO | Business Innovation Engineering Center (BIEC)